一是明確責(zé)任，建立專(zhuān)班。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)、各個(gè)專(zhuān)班具體實(shí)施的工作責(zé)任制，圍繞2023年各項(xiàng)民生工程任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人，采取日匯報(bào)、周調(diào)度機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

       二是現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)協(xié)調(diào)。工作專(zhuān)班落實(shí)一線工作法，在前期工作中積極協(xié)同相關(guān)鎮(zhèn)辦，做好涉及的拆遷和附屬物清理工作；工程開(kāi)工后加強(qiáng)對(duì)接施工單位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種問(wèn)題。對(duì)權(quán)限之內(nèi)問(wèn)題做到“小事不過(guò)午，大事不過(guò)天”；超越權(quán)限問(wèn)題，立即按程序上報(bào)，促進(jìn)問(wèn)題盡快解決。

       三是及時(shí)督促，落實(shí)推進(jìn)。建立周例會(huì)制度，按照既定節(jié)點(diǎn)，對(duì)存在進(jìn)展滯后的項(xiàng)目，督促施工單位查癥結(jié)定措施，加大資金、設(shè)備和人員投入，趕工期、搶進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利施工。

       四是強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量。全面規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目企業(yè)責(zé)任制和建設(shè)工程監(jiān)理制，加強(qiáng)民生項(xiàng)目建設(shè)日常監(jiān)管，堅(jiān)決把民生工程好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。

       截至目前，15項(xiàng)市政道路項(xiàng)目中，河陽(yáng)路提升改造工程已完工；世紀(jì)大道東延工程累計(jì)完成總量的50%；英才路工程累計(jì)完成總量40%；世紀(jì)大道北延工程完成工程總量38%；其他道路加快推進(jìn)。冶戍安置房項(xiàng)目5棟樓已完成主體結(jié)構(gòu)，完成總工程量的50%；陽(yáng)光社區(qū)七期已經(jīng)開(kāi)工，正在加快施工。供排水一體化項(xiàng)目已開(kāi)工72個(gè)村，其中8個(gè)村已經(jīng)完工，累計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)247公里、污水管網(wǎng)207公里，建成污水處理站1座。

(撰稿：王學(xué)鋒 審核：張宏波)